「胡金环 seo」 MBA论文撰写过程怎么写

胡金环seo:MBA论文撰写过程怎么写如何写MBA论文?许多人不知道要怎么写好一篇颇具专业性的工商管理学硕士论文,好的导师和自身素质都很重要,但是撰写的技巧与要领当然也不可忽略,接下来本文就为大家介绍了如何来写MBA论文,其撰写的要领是什么?废话不多说,接下来来跟着我的脚步,一起去了解一下吧。提要研究过程与审定程序论文选题论文

  胡金环 seo: MBA论文撰写过程怎么写

  如何写MBA论文?许多人不知道要怎么写好一篇颇具专业性的工商管理学硕士论文,好的导师和自身素质都很重要,但是撰写的技巧与要领当然也不可忽略,接下来本文就为大家介绍了如何来写MBA论文,其撰写的要领是什么?废话不多说,接下来来跟着我的脚步,一起去了解一下吧。 提要研究过程与审定程序论文选题论文的结构文献分析的意义与作用研究方法常见的错误 研究过程 一般而言,研究过程可以分为七个步骤:选定主题—划定研究的基本范围;锁定焦点—理出要研究的关键问题;设计研究方案—用什么方法、指标;收集资料—进行实际调查;分析资料—运用各种分析工具处理资料;解释结果—从资料分析中得出有价值的结论;发表结果—编制报告或撰写论文并发表。 审定程序选导选题设计研究框架和目录开题预答辩答辩学院学位委员会审定学校学位委员会审定授学位 论文选题论文的写作过程也是一个研究过程,如果能够以自己的研究结果写成论文,可以得到更大的收获。因此,在着手写作之前,应该明确:我要研究的问题是什么?怎样进行研究? 例:好的与不好的研究问题不好的问题无法经经验验证的问题企业应该塑造“民族品牌”特色吗?一般性的主题管理与绩效的关系一组变量,而不是问题质量、文化与组织士气太过模糊的问题需要进一步明确的问题好的问题探索性问题企业的战略观念是否发生变化,若是,是哪些因素在起作用?描述性问题某个给定产业中战略群组的形态与竞争格局。解释性问题企业的吸收能力能够影响创新绩效吗?选择与提炼主题选择主题是整个研究活动的始发点,我们往往根据个人兴趣、知识、社会需要等诸多因素选择题目。论文选题要特别考虑理论知识准备情况和资料准备情况(初步判断资料可得性);主题不是论文题目,它更像是一组关键词,如高新技术企业、核心能力、战略绩效,这些关键词其实可以划定研究的范围。 例:几个论文题目成熟期产品进入新细分市场的途径研究产品开发过程中部门互动研究非营利组织的“认同” 管理研究ISO9000认证体系(不知研究什么)某某企业发展战略研究(同类论文太多)创新精神与绩效(研究对象难以观测) 选题应具备的特点 理论意义 现实意义 应用价值 宽窄适度 雅而不俗(学术性、包容性) 可跨学科 可修改 个人意义 学位论文的一般结构 供应链中核心企业与其上下游企业运营合作研究 —以S公司为例 培养院系:深圳金融工程学院06MBA 作 者:董小珍 指导教师:张金成教授 南开大学研究生院2009年5月30日 目录 第一章 绪论 第一节 研究的背景与意义 1.1.1研究的背景 1.1.2 研究的意义 第二节 研究的方法和框架 1.2.1研究的方法 1.2.2研究的框架 第三节 研究的相关理论回顾 1.3.1 供应链的概念与供应链的管理理念 1.3.2 竞合理论 1.3.3 供应链的风险管理理论 第二章 供应链中的核心企业及其作用 第一节 供应链中核心企业及其条件 2.1.1 供应链中核心企业 2.1.2 核心企业应具备的条件 第二节 核心企业在供应链中的战略作用及组织协调作用 2.2.1核心企业在供应链中的战略作用 2.2.2 核心企业在供应链中的组织协调作用 第三章 核心企业对上游企业的选择与运营合作 第一节 供应链中的上游企业及其作用 3.1.1 供应链中的上游企业 3.1.2 上游企业在供应链中的作用 第二节 核心企业对上游企业的选择 3.2.1 核心企业对上游企业选择的重要性 3.2.2 核心企业对上游企业的选择准则 &nbsmba论文怎么写|无忧论文网p; 3.2.3 核心企业对上游企业的选择方法 &n bsp; 3.2.4 核心企业供应商选择中的主要决策问题 第三节 核心企业对上游企业的运营合作 3.3.1 核心企业和上游企业的运营合作模式分类与范围 3.3.2 核心企业和上游企业的运营合作实施措施 第四章 核心企业对下游企业的运营关系与合作 第一节 供应链中的下游企业及其作用 4.1.1 供应链中的下游企业 4.1.2 下游企业在供应链中的作用 第二节 核心企业对下游企业的选择 4.2.1 核心企业对下游企业的选择准则 mba论文怎么写|无忧论文网4.2.2 核心企业对下游企业的选择方法 4.2.3 核心企业对下游企业选择的实施 第三节 核心企业与下游企业的运营合作 4.3.1 核心企业与下游企业的关系和运营合作范围 4.3.2 核心企业和下游企业的运营合作实施措施 第五章 核心企业与上下游企业运营合作的风险与控制 第一节 供应链管理的风险与风险识别 5.1.1 供应链管理的风险 5.1.2 供应链管理的风险识别 第二节 核心企业与上下游企业运营合作的风险 5.2.1 核心企业与上游企业运营合作的风险 5.2.2核心企业与下游企业运营合作的风险 第三节 核心企业与上下游企业运营合作的风险控制 5.3.1 供应链风险管理控制过程 5.3.2 供应链风险管理控制实施措施 第六章 案例-S公司在供应链中与其上下游企业的运营合作 第一节 S公司的发展历程与现状 6.1.1 S公司的发展历史 6.1.2 S公司的发展现状 第二节 S公司在供应链中的地位和作用 6.2.1 S公司在供应链中的核心地位 6.2.2 S公司在供应链中的战略与组织协调作用 第三节 S公司对其上下游企业的运营合作策略 6.3.1 S公司对上游企业的选择及运营合作策略 6.3.2 S公司对下游企业的选择及运营合作策略 6.3.3 S公司和其… 收起回答

  其他答案:论企业与人才

  所谓人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

人力资源体系模式建立

  人力资源体系模式建立,很多企业都有自己的做法,有的很科学,有的很有操作性,好的人力资源体系应该考虑这样一些因素:明了的制度,清晰的程序,通畅的衔接,适宜操作,具有前瞻性。在建立人力资源体系的前期需要做的主要工作,是对本企业战略的高度把握,以及对行业和当地与人力资源相关的信息的熟悉。
  在人力资源体系建设方面,需要重视三个方面:基本的政策,专业的人,以及和企业业务的切合程度。人力资源体系的建设,也就是建立游戏规则,我需要什么人?我所需要的人需要具备哪些条件?可以给我做什么?他可能或应该怎么做?我可以给他什么条件?怎样才能让他能安心工作?他能够发挥作用需要我提供的支持是什么?如果要保持连贯性,那我的连续 性的政策应该是怎样的?
  基本政策:用人标准,工作标准,考核措施,福利待遇,内部机制等等。首先体现的是法律范围内的政策,其次是企业内部的共性与特性相结合的制度。基本制度原则上不能轻易调整,要保持基本的稳定,也要和内部的所有的其他制度不能有任何的冲突,要一致。制订制度的初期,要有长远眼光,不能拘泥于目前的需要,否则,将来在调整上会花费相当大的精力,往往还不一定能达到理想状况。一开始就要定位准确。
  专业的人:不专业的人做出来的东西也难保专业。人力资源各模块对专业的要求非常高。无论是企业组织设计,部门划分,素质模型的建立,人员编制确定,岗位分析,薪酬福利分配,绩效考评,职业生涯规划,培训体系的建立,等等,都非常专业。企业追求的是长远发展,一个有良好职业背景,有丰富学识,有非常精深的专业基础,能够不断吸收新知识,执行力度强,协调到位,具有战略性开阔视野,素质全面的人力资源负责人,是保证企业人力资源健康运行的良好基础。
  切合企业业务:基本上所有的人力资源的理论都是相似的,国家政策也一样,不同的是不同企业在不同发展阶段对人力资源的需求不一样。企业人力资源一定需要密切联系本企业的实际状况,同时也需要关注同行业的情况。对本企业业务不能有效指导的人力资源,一定难以产生其应起的效用。人力资源必须切合企业业务。
  企业最高负责人对人力资源要从企业发展的战略高度给予重视。这不仅仅是说说而已,或是停留在表面上,而是实际的重视,主要体现在人力资源政策的定位,人才的选拔,人力成本的使用,合理授权,人才信任和关怀等方面,而且不能抱着急功近利的心态来看待企业的人力资源建设各层面。

企业的发展到底是留住人才,还是在培育人才?

  那么我们的企业怎样去寻找企业所需要的人才呢?我个人认为:宁可池中藏龙,不可池中养虫。
为什么说池中可以藏龙而不能养虫呢?其实人才是这样理解的:在不断成长、不断完善,在发展中成就事业的才是人才。真正的人才需要不断地磨砺和考验,没有听说鸟笼里面能够养出真正的雄鹰。我们的企业对于人才应该抱有这样的想法,企业是为优秀人才成长提供一个优越条件的平台,如果在这个平台上,能够孕育出知名的人才,那么企业也是得到了回报,而且每一个企业家应该有广阔的胸襟和深邃的思想,任何一个浅薄和无知人绝对不会在市场的竞争中站稳脚跟。想想看著名的企业通用、惠普、ibm等大公司培养出诸多的人才,成为了同行业或者其他行业的企业ceo等高级管理层。但是走出这些人才,这些企业受到了影响,企业停滞了吗?没有!相反而言,正是这样的“共赢”战略,才使得这样的知名企业充满了活力。
  在招人的过程中,如果企业招聘了一批低素质的人,过一段时间他们就会渗透到公司的各部门;再过一段时间,他们又将开始招聘低素质的人。在企业的日常管理中,这些人往往会姑息自己或员工的某些恶习,以至于公司里总是臭气熏天。可是,他们自己往往并不觉得,为什么呢?中国有句老话“久而不闻其臭”。说的就是这种现象。 通常,这种臭气只有新来的员工才能闻得到―可是,日久天长,新员工也会“久而不闻其臭”的。这样就等于在企业中养了一群寄生虫,如果企业是在池中养了一群寄生虫,那么企业这潭活水得不到活力的源泉,快速繁衍着寄生虫迟早会把充满生机的企业拖到暮气沉沉的那一天,也许最终面对企业没落和灭亡的那一天!
  企业在确定了人才要求…

  胡金环 seo: 帮我给宝宝起名字,姓胡,女孩,按辈分是“金”字辈-百度知道

  胡金瑜 瑜:美玉 胡金婧 婧:女子有才 胡金瑶 瑶:美玉…

  其他答案:胡金钱,, 要胡就胡大的….不过女孩还是最好不要带金 ,真正不行 那就再来点胡金银,胡金环.胡金蕊.胡金熙.胡金祺

  其他答案:两个字就好了,因为“金”可以解释为千金,如果要加个字的话,我建议用三声或去声的字,如“萍”、“娜”

  其他答案:胡金宝

  胡金绒

  胡金蓉

  胡金文

  自己挑一个吧。

  其他答案:胡金珂(玉名)

  其他答案:胡金莎

  其他答案:胡金怡

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  胡金环 seo:成龙,洪金宝,李连杰,吴京,甄子丹,赵文卓,樊少皇,邹市明,释永信,徐晓东,这几个人的实力如何排名?

  邹市明和樊少皇打过,或者说玩过。好像是冠军来了节目上。和逗小学生没啥区别。

  胡金环 seo:为什么法海一直追着白素贞和小青,不管金轮法王和胡媚娘蜈蚣精?

  因为他们在不同的电视剧里哈哈哈哈哈哈

  开玩笑

  我理解这电视剧的意思就是每件事都是有定数的吧,法海娘子这种修为的人都可以大概算出每个人未来的命运走向。

  我记得在苏州吧,娘子有一次说,如果放过那两个陷害许仙的大夫对许仙未来的命运不好,但是许仙很倔非要饶他俩一次,她就答应了。并且以为就算这么选了自己也可以改变命运,结果就是只要你选择了这么走,你的命运就无法改变。只能一步错步步错。

  所以命运有时候就是一种取舍吧(跑题

  估计金拔法王(不是金轮)胡媚娘蜈蚣精他们跟法海命里没有交集,等到了时候自然会有人来收服,所以法海不管。

  但法海跟白素贞有前世的仇,所以他要了结这些仇怨,好让自己成仙。都是命里定好的,谁也改变不了。

  法海之所以一路顺利就是因为一路顺着天定的路走,许白后面那么惨就是因为老想逆天而行,包括后面被放出来也是因为许仕林孝感动天,你祈求上天,上天就给你,但是你不能跟天做对,因为天想把你怎么样都行。

  emm,又跑题了。

  胡金环 seo:北京扫黄名单:为啥奥黑思聪摆谱,宗庆后任正非低调?【李光斗观察】

  如果你这两天没在办公室出现,最好自拍张照片晒晒朋友圈;否则人家会认为你进去了,会到网上核对英文名单:岁末年关,巡捕在北京城最奢华的三家夜总会扫黄捉人。据说有一处是“长江商学院”的长期据点,著名投资人、第一网红,互联网新贵等一大批公众明星人物都被当场擒获。相传互联网公司CEO有一半是那里的常客。”而网上流传的一份“被抓人员名单”,也引发人们纷纷猜想“有些互联网公司的周一晨会可能开不成了……”舆论汹汹逼得一些风头正盛的投资人和网红明星纷纷在第一时间发声,自证清白。

  纸醉金迷,花天酒地。有钱人有挥霍的自由。问题是为什么明星政客都爱摆谱,出行警车开道,消费一掷千金;而真正的企业家们却大都低调俭朴不张扬?

  能“作”会“秀”才有戏

  摆谱虚荣撑场面,为的是表现自己高人一等。NO ZUO NO DIE,秀秀更出彩。这方面的高手,当首推明星和政客。明星摆谱是职业需要,只有不断制造噱头吸引大众注意,才能体现自身的商业价值。娱乐业是赢家通吃的行业,金字塔顶端的大牌明星一个人恨不得赚尽全行业所有的钱,钱来得容易,自然花得随意。但娱乐圈的贫富分化也是最严重的,几家欢乐几家愁:王菲坐享亿万身家,前夫窦唯却坐地铁吃快餐。以前朱军在《艺术人生》总能把那些大牌明星说哭的秘笈:就是让他们回忆出道前住地下室、吃泡面的苦日子。苦的是现在大量还没出名的“小明星”即便食不果腹,出行也要带个助理,否则会在行业鄙食链里垫底。

  除了演艺明星,政客才是摆谱中的实力派。奥巴马在访问印度时,除了庞大的总统卫队,还有2000名随行人员。所配的各式装备由13架大型运输机和4架直升机运送,其中包括20多量豪华轿车。但人家是为美国国家形象做品牌宣传,场面越大效果越好。所谓大国威仪,该花的钱就得花,反正有纳税人兜底。

  企业家出行的“正确姿势”

  前些时候,网络疯传一张照片,娃哈哈集团董事长宗庆后乘高铁二等座出行。一时间,各路吃瓜群众争相膜拜。要知道,在2016年胡润发布的全球富豪榜中,宗庆后家族以1250亿元位列中国大陆第三位,全球第41位。据说1945年出生的宗庆后,每天早晨不到7点就到公司,晚上11点半回家,如果太晚就睡在办公室。

  华为的掌舵人任正非今年72岁。此前有人在机场拍到:任正非在深夜下飞机后,独自一人排队打出租。他有一段名言“我们除了比别人少喝咖啡多干点活,其实我们不比别人有什么长处……我们得比别人多吃苦一点,所以我们得有一只是芭蕾脚,一只很烂的脚,我觉得就是华为的人痛并快乐着,华为就是那么一只烂脚。”靠这只烂脚,2015年华为营业收入2882亿元,而同期阿里、腾讯、百度三家的营业收入分别为708亿、789亿和490.5亿。前者营收比BAT三家总和还要多出800亿。纳税方面,华为比BAT三家总和多出130亿。如果按贡献大小来划分个人财富,任正非应该远超马云、马化腾和李彦宏之上,但坚持不上市的任正非对金钱并不贪恋,他的股份在华为中仅占1.4%。

  “中国乳业教父”郑俊怀,出狱后60岁再创业。自奉甚俭:出差时吃盒饭、坐地铁,住快捷酒店。格力总经理董小姐说,自己出行从不带助理,不是花不起那钱,是觉得没必要,要为公司节省运营成本。李嘉诚在“家宴”中也曾回忆,自己的两个儿子上小学时从不坐私家车。

  很多全球知名的商界大佬,日常行事也都以简朴著称。资本主义的新教伦理崇尚“节俭”。圣经说“不要贪恋财富,富人要升入天堂,比骆驼穿过针眼还难”。在很多美国人看来,骄奢有罪。赚钱而不铺张,勤俭持家才是正途。

  美国人有个比喻“山鸡不会因为背上插了几根五彩斑斓的羽毛而变成孔雀。”在美国奢侈品消费主要限定为时尚明星或职业运动员等特殊群体。这就不难理解,一向高调炫富的特朗普为何为美国主流精英社会所不容。据统计,近些年全球大约有一半的奢侈品都被中国人买走。很多中国买家被挑剔高傲的西方人戏称“土壕”。

  新教伦理和“以德治国”

  西方富豪靠深入骨髓的宗教精神自律,很多巨富把自己看作是为上帝保管钱财。洛克菲勒、巴菲特、比尔盖茨、扎克伯格等新老富豪都成立了自己的慈善基金会捐出大部分财产。取之有道,还富于民:富人在西方是受尊敬的群体。中国的富人大多靠道德自律,成因勤俭败由奢,我们所谓“以德治国”。有钱人在中国自古被贴上“为富不仁”的标签,国家垄断了一切,包括做慈善的权力;郭美美酿成的红会风波让慈善家也没有什么好口碑。“有恒产才有恒心”,中国的新富阶层还没有找到安顿自己财富的可靠方式,更遑论安顿自己的心灵了。没有人为富人说话,自然也没有人为穷人办事。仇富只能让穷人更穷,最后陷入“不患寡患不均”的怪圈。

  在美国,希尔顿酒店集团的继承人帕丽斯·希尔顿天天炫富成了笑话;在中国,富二代王思聪天天炫富却成了年轻人的榜样。从这种意义上来说,宗庆后、任正非们的行为给企业家树了一块道德碑:富人原来也可以如此温良恭俭让。还是忘掉北京夜总会的扫黄名单吧!长夜如斯,切记晚上出门,穷人不要吃得太饱;富人不要去人多的地方推杯换盏、花天酒地。上黄名单或可成为谈资,上电视可就是悲剧了。

  本文作者李光斗:中国品牌第一人、中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、中国电子商务协会互联网金融委员会首席顾问、华盛智业-李光斗品牌营销机构创始人。

  胡金环 seo:SEO优化的几大要素是什么呢?

  在SEO中流传着这样一句话:内容为王,外链为皇,结构是根本。 其实呢,大体上,一个网站SEO可以分为六个环节:

  1、关键词分析(也叫关键词定位)

  2、网站架构分析

  3、网站目录和页面优化

  4、内容发布和链接布置

  5、与搜索引擎对话

  6、网站流量分析

  胡金环 seo:搜索引擎优化(SEO)有哪些运营管理策略?

  搜索引擎优化是网站优化策略的基本组成部分,完成了系统的网站优化工作,就为搜索引擎优化(SEO)运营奠定了基础。网站SEO效果的体现,还需要通过有效的运营管理来实现。

  阿百资讯从事搜索引擎优化实践及研究的经验证实:“搜索引擎营销是基于文字信息的网络营销模式”。对用户有价值且搜索引擎友好的网站内容是SEO效果的源泉。如何实施网站内容策略,应该注意哪些细节问题?

  搜索引擎优化推广,“没有网页内容是万万不能的”,但是仅有网页内容也是远远不够的,搜索引擎优化的效果还需要系统的网站链接策略的支持。如何才能建立有效的站内链接及站外链接呢?

  搜索引擎优化不仅是一种网络推广方法,也是一种网络营销意识,只有遵循经过实践检验的搜索引擎优化规范,才能发挥SEO的持久效果。

  ?搜索引擎友好的网站内容策略;

  ?搜索引擎优化的网站链接策略;

  ?基于网站访问统计的SEO关键词分析;

  ?搜索引擎优化与搜索引擎作弊行为

  ?搜索引擎优化诊断及运营管理规范。

  *营销目标:提升知名度还是依靠网站进行销售?*受众目标:70后还是80后?白领还是学生?高富帅还是屁民屌丝?*网站目标:提升网站流量,还是提升转化率?只有明确了这些目标,我们才能做到有的放矢,针对性的做出SEO策略的制定和调整。从而能够快速的达到吸引目标人群访问的目的。

  胡金环 seo:哪位大哥能给我大白话科普下电商运营,seo sem这几个是干嘛的,又有什么关系?

  一 SEO,俗称搜索引擎优化,主要是做免费的搜索排名。我们在淘宝上搜索一个关键词的时候会出现很多宝贝,这些宝贝是按一定的规则呈现在搜索结果上面的。SEO的工作就是让我们的宝贝尽量出现在搜索结果的最前面。从而让消费者找到我们的产品并且进去购买我们的产品。

  二SEM,在电商里面简单说就是直通车,主要是做付费的搜索结果,以最低的出价,实现最理想的搜索结果呈现。从而让我们的投入跟产出比达到最大化。

  总结:两个都是做搜索引擎优化。一个是做免费的,一个是付费的。

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