什么是王永庆法则？
台湾地区企业界精神领袖台塑总裁王永庆在多个场合多次反复强调这样一句话：“节省一元钱等于净赚一元钱”。他的这个思想被台塑集团员工奉为经典，并被国内外企业管理者称为“王永庆法则”。该法则告诉我们：赚钱要依赖别人，节省只取决于自己。要厉行节约每一分钱，吝啬也能创造财富。
王永庆法则案例
盖茨节用每分钱，沃尔玛俭阔有度
比尔·盖茨和一位朋友同车前往希尔顿饭店开会，由于去迟了，找不到车位。他的朋友建议把车停在饭店的贵宾车位，盖茨不同意。他的朋友说“我来付”。盖茨还是不同意。原因很简单，贵宾车位要多付12美元停车费，盖茨认为那是“超值收费”。作为一位天才的商人，盖茨认为：花钱像炒菜一样，要恰到好处。盐少了，菜淡而无味，盐多了，苦咸难咽。哪怕只是几元钱甚至几分钱，也要让每一分钱发挥出最大的效益。一年夏天，32位世界级企业家（总资产超过英国一年的国民经济总收入）举办一次“夏日派对”，盖茨应邀出席这个盛会，身穿的一套服装，是他在泰国普吉岛休假时花了不到10美元买的，甚至抵不上别人干洗一次衣服的费用。盖茨说，一个人只有当他用好了他的每一分钱，他才能做到事业有成，生活幸福。
沃尔玛是美国世界级连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司。2014年，沃尔玛公司以4762.94亿美元的销售额力压众多石油公司而再次荣登《财富》世界500强榜首。沃尔玛的成功，离不开它的严格管理，离不开“俭”；沃尔玛的知名，又源于它的高效益和出手的“阔”。沃尔玛的“俭”的是从一张纸做起的。如果你没有复印纸，想找秘书要，对方一定是轻描淡写的一句：“地上盒子里有纸，裁一下就行了。”如果你再强调要打印纸，对方一定会回答：“我们从来没有专门用来复印的纸，用的都是废报告的背面。”据报道，“2001年沃尔玛中国年会”与会的来自全国各地的经理级以上代表所住的，只不过是能够洗澡的普通招待所。沃尔玛的节俭不只是针对员工的，企业老总坚持率先垂范。尽管沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿是亿万富翁，但他节俭的习惯从未改变，没购置过一所豪宅，经常开着自己的旧货车进出小镇，每次理发都只花5美元—当地理发的最低价，外出时经常和别人同住一个房间。
沃尔玛的办公室都十分简陋且狭小，即使是城市总部的办公室也是如此。除了办公设施简陋外，沃尔玛还有一个很重要的措施，就是一旦商场进入销售旺季，从经理开始所有的管理人员全都要到销售一线，他们担当起搬运工、安装工、营业员和收银员等角色，以节省人力成本。这样的场景只会发生在一些小型公司里，而且这种行为常常被人视为“不正规管理模式”，但在沃尔玛这样的大集团中却司空见惯。沃尔玛人也有“阔气”的时候。摆“阔”主要体现在兴办公益事业上。山姆·沃尔顿不仅在全国范围内设立了多项奖学金，而且这个“小气鬼”还向美国的五所大学捐出数亿美元。
精透解析：节俭就是理财，增收节支并重
节俭是一种美德。所谓的“节俭”是对浪费的节省，杜绝任何形式的浪费，一定要将好钢用在刀刃上，最大限度地去发挥各种资源的价值。
赚钱要依赖别人，节省只取决于自己。在现实生活中，人们大多看重的是财富的创造，对于节俭似乎注意不够，有时甚至认为这是小家子气。殊不知，节俭也是理财的一部分，是在进行成本管理。即使世界最大的企业老板，也把节省作为自律的一项要求。许多人都知道吝啬可以创造财富，但是很少有人能像沃尔玛那样一以贯之，并且让吝啬成为公司的一种经营理念。学会了节俭每一分不必花费的钱，也就学会了对财富的运用和创造。
增收与节支是增加财富和有效利用资产的两个渠道，管理者一定要做到增收节支并重。