-
「团队竞争力」生态位法则：选准位置，不战而胜
什么是生态位法则？ 生态位法则也称“格乌司原理”“价值链法则”，是由俄罗斯科学家格乌司做草履虫试验时发现的。比喻管理，只要选对了方向，找准了定位，就能达到不战而胜的目的。格乌司做了一个试验：把一种叫双小核草履虫和一种叫大草履虫的生物，分别放在两个相同浓度的细菌培养基中，几天后，他发现这两种生物的种群数量增长都呈S型曲线。接着，他把这两种生物又放入同一环境中培养，并控制一定的食物。16天后，培养基中…...- 0
- 0
- 471
-
「个人成长：礼仪篇」看着对方的眼睛说话
看着对方的眼睛说话 生活中，人们要与形形色色的人接触，在这些人当中，他们有着不同的生活经历，不同的兴趣、爱好，不同的工作岗位，不同的品德修养等。其中，给你留下深刻印象的，应该是那些说话时直视你眼睛的人。 无论做什么事都要讲究一个礼字，毕竟人无礼则不立，要想给他人留下好印象，首先要养成直视对方眼睛说话的好习惯。 如果在与人谈话时注视对方的眼睛，往往可以给对方留下深刻的印象。 将自信、真诚通过眼睛传达…...- 0
- 0
- 310
-
「个人成长：学习篇」向他人学习，取长补短
向他人学习，取长补短 善于向他人学习，取人之长，补己之短本身就是一个好习惯。在好习惯的帮助下，能形成一股“合力”，而这种合力也是一种统合效应，能推动人们由弱而强、由小而大，这是获取成功最为有效的途径。 世界上最大的悲剧，也是最大的浪费就是，从事与个性不相符的工作。只有能充分发挥自身优势并利用他人的优势来弥补自己不足的人，才会在今天的社会中取得成就。 孔子曰：“三人行则必有我师。”任何一个人都有自身…...- 0
- 0
- 299
-
「个人成长：职场篇」善于与人合作
善于与人合作 养成良好的合作习惯关系到事业的成败，毕竟个人力量是有限的，合作能帮助人们实现仅凭自己的力量而无法完成的愿望。 许多人认为，同事之间存在着太多的矛盾冲突，相处起来都已经很不容易了，又何谈合作呢？因此，合作在这种意识的影响下，也便暗淡了许多。殊不知，人和万事兴。合作是成功的关键所在，是人必须养成的好习惯之一，不但工作中需要合作，生活、社交等其他各个方面同样需要合作。所以，职场中人应该意识…...- 0
- 0
- 238
-
2023年上海租地种菜多少一亩？哪里可以租地种蔬菜？
近日，上海掀起租地种菜热，租地价格是1500元一年，届时很多人也开始在上海周边找地了，那2023年上海租地种菜多少一亩？哪里可以租地种蔬菜？ 一、2023年上海租地种菜多少钱一亩？ 上海租地种菜价格标准不一，具体因土地地点、土地用途、流转年限及面积有关，而根据土流网上海土地市场流转的耕地用地查询获悉相关价格如下： 1、上海青浦区 221.07亩 水浇地经营权 出租 可用于种植玉米、黄豆、番茄、西瓜…...- 0
- 0
- 233
-
「个人成长：情绪篇」不能破罐子破摔
不能破罐子破摔 生活中，许多人遇到一些打击便自轻自贱，破罐子破摔，完全丧失了自己固有的强大优势，变得平平常常，默默无闻。这是一种不理智的生活态度，也是破坏幸福的不良因素。坎坷的人生之旅中，没有一个人是顺风顺水的，即使遇到打击也决不能破罐子破摔，要养成坚强的好习惯。 有一个外企女职员，在北京外国语大学学习的时候，是一个十分自信、从容的女孩。学习成绩在班级里是出类拔萃的，相貌也是出众的，追她的男孩子也…...- 0
- 0
- 223
-
「个人成长」赞美效应：人人渴望被赞美
什么是赞美效应？ “赞美效应”是说，赞美他人会使别人愉快，更会使自己身心健康，被赞美者的良性回报会使我们更为自信，也会使我们更有魅力。一句赞美的话胜过一剂良药，真诚的赞美来自内心深处，是心灵的感应，如同和煦的阳光，能使人受到感染，甚至是一种拯救。 赞美别人就是帮助自己，当对方在你的赞美声中得到需求的满足时，他也会用同样的方式来肯定你的工作，于是你们之间的沟通就更易于开展，这时你会真正地从内心感觉到…...- 0
- 0
- 208
-
奥格尔维法则：要敢于引进比自己强的人
什么是奥格尔维法则？ 奥格尔维法则，也称奥格尔维定律，因提出者为美国奥格尔维·马瑟公司总裁奥格尔维而得名。具体是指，当我们用比自己更强的人时，我们也容易取得进步；当用比自己差的人时，那么我们也只能做出比预期更差的事情。 关于奥格尔维法则有一个小故事。据说，有一次，奥格尔维•马瑟公司总裁奥格尔维召开公司董事会，每位与会的董事却发现自己面前摆了一个相同的玩具娃娃。董事们不知何故，面面相觑。 这时，奥格…...- 0
- 0
- 207
-
耕地开垦费2023年标准是多少？耕地开垦费指的是永久占地吗？
近日，北京发布新规，表示将按照耕地等别征收耕地开垦费，至于其他地区应该也一样，那耕地开垦费2023年标准是多少？耕地开垦费指的是永久占地吗？ 一、耕地开垦费2023年标准是多少？ 耕地开垦费2023年标准标准各地不一，具体因耕地等级、土地类型等不同，以当地官方发布的政策为准，部分地区耕地开垦费2023年标准如下： 1、北京 七等耕地20万元/亩；八等耕地18万元/亩；九等耕地16万元/亩；十等耕地…...- 0
- 0
- 184
-
热炉法则：谁碰热炉谁挨烫，又唬又罚守规章
什么是热炉法则？ 热炉法则，又称热炉效应（hot stove rule），因触摸热炉与实行惩罚之间有许多相似之处而得名。这是西方管理学家提出的惩罚原则，核心就是规章制度具有惩罚性，被执行者一旦触犯就必须承受惩罚。 热炉法则的意义在于指出了制度的惩罚性，制度一旦制定就具备了惩罚的作用。任何人违反，就像碰触到烧红的火炉，一定会受到“烫”的惩罚。 热炉法则案例 只要执行能到位，宫女训成仪仗队 孙武是春秋…...- 0
- 0
- 180
-
「团队竞争力」零和游戏定律：竞争不是争你高我低，而是共赢
什么是零和游戏定律？ 零和游戏定律，又被称为游戏理论或零和博弈，是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，而游戏的总成绩永远为零。参与博弈的各方，在严格竞争下，一方的收益必然意味着另一方的损失，二者的大小完全相等，博弈各方的收益和损失相加总和永远为“零”，整个社会的利益并不会因此而增加一分。零和游戏定律启示管理者，在社会发展和商业竞争中，要勇于跳出“零和”的圈子，寻找实现“正和”“双…...- 0
- 0
- 175
-
蝴蝶效应：小疏忽的积累可以引发大灾难
什么是蝴蝶效应？ 蝴蝶效应是由气象学家爱德华·罗伦兹提出的。对于这个效应，最常见的阐述通常是：“一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。”持怀疑论者可能会张大嘴巴，一点也不相信，但这却丝毫也不夸张，而是一个科学事实。其原因就是蝴蝶扇动翅膀的运动，会导致其身边的空气系统发生变化，并产生微弱的气流。而微弱的气流的产生，又会引起四周空气或其…...- 0
- 0
- 170
-
「员工激励」倒金字塔管理法：授权管理最有效的一种机制
什么是倒金字塔管理法？ 倒金字塔管理法（Pyramid Upside Down），也称倒三角管理法，最早由瑞典的北欧航空公司（SAS）总裁杨·卡尔松提出，是指给员工自己下决定做事情的权力，可以释放出他们隐藏在体内的更大积极性和创造力。 20世纪70年代末，杨·卡尔松出任亏损严重、濒临倒闭的北欧航空公司（SAS）总裁，他推出了一个全新的管理方法，这就是倒金字塔管理法。其实，这是一种授权管理，在大多数…...- 0
- 0
- 167
-
「企业细节管理」100-1=0定律：纵有千般好，一错全归零
什么是100-1=0定律？ 100-1=0定律最初来源于一项监狱的职责纪律：不管以前干得多好，如果在众多犯人里逃掉一个，便是永远的失职。后来，这个规定被管理学家们引入到了企业管理和商品营销中（包括服务行业），得以广泛应用和流传。这一定律告诉管理者：要防止因1%的错误导致100%的失败，职员一次劣质服务带来的坏影响可以抵消100次优质服务。对顾客而言，服务质量只有好坏之分，不存在较好较差的比较等级。…...- 0
- 0
- 166
-
「个人成长：职场篇」尽职尽责，做好本职工作
尽职尽责，做好本职工作 无论从事何种职业，都应该养成尽职尽责的好习惯，不要混水摸鱼，否则在水中摔倒或被利器伤了脚都是很有可能的。 有一份英国报纸刊登了一则招聘教师的广告，其中几句是：“工作虽然轻松，但要全心全意，尽职尽责。” 事实上，不仅教师如此，所有人对工作都应该全心全意、尽职尽责。这正是敬业精神的基础。 一个人无论从事何种职业，都应该把尽心尽责当成一种习惯，尽自己的最大努力，求得不断的进步。这…...- 0
- 0
- 163
-
「个人成长：社交篇」主动和别人搞好关系
主动和别人搞好关系 一个人，纵然是天才，也不可能是全能的。没有良好的人际关系做基础，很难有所成就。广泛地结交朋友，妥善地处理人与人之间的关系，此时就显得尤为重要。人们应该把主动和别人搞好关系当成日常生活中的首要任务，这样才能有所收获。 生活中，许多人都生活在一个封闭的圈子里面，毋庸置疑，这样的人不会取得很大的成就，因为他们缺少与人相处的能力，缺少处理人际关系的本领，错过了获得信息的机会。 主动和别…...- 0
- 0
- 159
-
「个人成长：自信篇」培养独立意识，用意识决定行为
培养独立意识，用意识决定行为 人生在世，靠任何人都不如依靠自己。陶行之老先生曾经说过这样一段话：“淌自己的汗，吃自己的饭，自己的事自己干。靠天靠人靠祖宗，不算是好汉。”人只有养成自信自立的好习惯，才能在风雨兼程的人生中成为一个有创造性的人，为自己创造一块资源丰盈的天地。 行为是意识的具体体现，培养独立自主的意识，是养成独立好习惯的基本条件。 所谓独立自主，顾名思义就是自己做自己的事，自力更生不依赖…...- 0
- 0
- 158
-
「企业创新」米格-25效应：用落后的零件，造一流的飞机
什么是米格-25效应？ 前苏联研制生产的米格-25喷气式战斗机，以其优越的性能广受世界各国青睐，然而，众多飞机制造专家却惊奇地发现：米格-25战斗机所使用的许多零部件与美国战机相比要落后得多，而其整体作战性能却达到甚至超过了美国等其他国家同期生产的战斗机。 造成这种现象的根本原因是，米格公司在设计时从整体考虑，对各零部件进行了更为协调的组合设计，使该机在升降、速度、应激反应等诸方面反超美机而成为当…...- 0
- 0
- 157
-
「个人成长：职场篇」承担分外工作，全方位提高个人能力
承担分外工作，全方位提高个人能力 我们在工作上，不仅要做好分内的事情，有时候还要积极主动地承担一些分外工作，这是一种非常好的习惯。这样做势必会为自己赢得一些荣誉，也会锻炼一些额外能力，当在工作中遇到某些问题或突发情况时，也能应对自如。 拿破仑·希尔曾经聘用了一位年轻的小姐当助手，替他拆阅、分类及回复大部分私人信件。当时，她的工作是记录拿破仑·希尔口述的内容，她所得到的薪水并不比其他从事该工作的人多…...- 0
- 0
- 157
-
从众：大家都在做的事就是对的吗
从众：大家都在做的事就是对的吗 有一种现象是值得我们警惕的，而且一定要慎重对待。 别人都说好看的剧，你就觉得一定好看； 别人都说正确的事情，你就觉得一定正确； 别人都去买的衣服，你就觉得一定是流行； 别人都说对的观点，你也跟着点头称赞。 假如上述行为都发生在了你的身上，很不幸，你的大脑已经具备了一种顽固的自我麻痹的低智思维模式，这就是我在本章中要讲的：处于羊群里面的一只“快乐的猪”。你已经很难在每…...- 0
- 0
- 155
-
「个人成长：财富篇」该花则花，该省则省
该花则花，该省则省 “克勤于邦，克俭于家”、“不勤不得，不俭不丰”已成了克制人们铺张浪费的古训。包玉刚也曾针对节俭说过一句名言：“在经营中，每节约一分钱，就会使利润增加一分，节约与利润是成正比的。” “当用则用，当省则省”，这是犹太人的格言，也是勤俭节约的表现。花钱人人都会，但如何少花钱多办事，就成了一个值得深究的话题。学会花钱并养成当用则用，当省则省的好习惯，积累财富、实现个人梦想就指日可待了。…...- 0
- 0
- 154
-
「员工激励」古狄逊定理：懂得分权，让员工为你分担
什么是古狄逊定理？ 古狄逊定理是由英国证券交易所前主管N.古狄逊提出的，定理指出管理是一门让别人干活的艺术，一个好的管理者是指挥别人，让别人分担自己的工作。一个只知道自己干的管理者，是一个最差劲的管理者。 初创团队的发展壮大不能光靠一个或几个管理者将所有的工作大包大揽，必须依靠所有员工的共同努力，借助他们的才能和智慧，群策群力，否则，再能干的管理者也会被拖垮。懂得分权，这是初创团队管理者必须懂的一…...- 0
- 0
- 153
-
赫勒法则：有制度才有监督，有监督才有更努力
什么是赫勒法则？ 赫勒法则由英国管理学家H.赫勒提出，它从反面阐述人都是有惰性的，没有制度的约束很难主动自觉地去做事。反过来讲，人的行为只有在制度的监督下才可能更规范、更符合要求。 由赫勒法则得知，人人有惰性，需要监督才有做事的激情和动力，那么，如何来对人的惰性进行监督呢？管理就是要督促人对抗自身的惰性，同时，也能真正调动人的工作、生活、学习的热情，提高做事的积极性。 就管理而言，无疑是规章制度。…...- 0
- 0
- 151
-
「个人成长：自信篇」从小培养独立个性
从小培养独立个性 有人认为：“个性决定命运”，这种说法有一定的道理，一个天性懦弱的人，依赖心理一定很强；而一个生性坚强、独立的人，一定能成为一个具有创造性的人。当然，独立个性的形成并非在短时间内就能养成，必须经过一个漫长的过程，需要从小培养。这样，才能让独立成为一种习惯，指导人的行为。 一个人，必须具备独立而坚定的个性，这是取得成功的基本条件。话虽如此，可实际生活中仍然有许多人心存依赖心理，认为仅…...- 0
- 0
- 151
-
「员工管理」鱼缸定律：小缸养小鱼，大池养大鱼
什么是鱼缸定律？ 鱼缸定律，顾名思义是在小鱼缸里只能养小鱼，在大池中才能养大鱼。常常比喻给一个人有多大的舞台，就能唱多大的戏，有多大平台就能施展多少才华。 鱼缸定律的来源是这样的：美国某大公司纽约总部，办公楼内摆着一个漂亮的鱼缸，鱼缸里饲养着十几条三寸来长的热带杂交鱼。两年过去了，小鱼们的个头似乎没有什么变化，依旧三寸来长。 一天，董事长的儿子到公司来找父亲，试图去抓出一只小鱼玩，不慎将鱼缸推倒打…...- 0
- 0
- 148
-
「个人成长：自信篇」自信才能成功
自信才能成功 大凡能取得成功的人，大都具备对自己负责的好习惯，他们不会把命运交到别人手上，本着对自己负责的原则，经营着自己的人生。 美国著名成功学家拿破仑·希尔鼓励人们建立自信的方法是：一个人在做事之前，可以大喊50遍“我成功，因为我自信”，这样就可以获得动力！同样，欲成功者面对挫折也要有这种想法。 每个经历过挫折后取得成功的强者，都有一个共同的体会，信心产生力量，只要相信自己，即使追求的目标远大…...- 0
- 0
- 140
-
「个人成长：健康篇」人不是机器，要适当休息
人不是机器，要适当休息 适当的休息有益于健康，毕竟人不是机器，机器尚且需要维修保养，更何况是人呢？生活中，许多人连续工作，不知疲倦，这显然是对自身健康不负责的表现。人们必须养成适当休息的好习惯，千万不要因年轻力壮而忽视了健康问题。 尼尔在《为什么要疲倦》一书里说：“休息并不是绝对什么事都不做，休息就是修补。”休息并不是一件坏事，也不是浪费时间的表现。许多人认为休息是在浪费时间、浪费生命，其实并不然…...- 0
- 0
- 140
-
「个人成长：时间管理」聚零为整，拼凑时间边角料
聚零为整，拼凑时间边角料 要想成为一个时间的富有者，先要学会聚零为整，善于把时间的“边角余料”拼凑起来，加以利用，然后养成珍惜时间的习惯。 任何事物都有它独特之处，时间也不例外。如果你抓住了它的特点，并善于利用它，那你就把握了运用时间的要领。 人们不但要养成惜时的习惯，同时也要注意把零散的时间拼凑起来，如果养成了这种好习惯，你会发现，它给你带来的好处非常多，不但使自己的生活更充实，工作效率更高，还…...- 0
- 0
- 139
-
「个人成长：社交篇」友善待人，提高人际交往能力
友善待人，提高人际交往能力 林肯说：“一滴蜜比一加仑胆汁，能捕到更多的苍蝇。”只要我们养成友善待人的好习惯，就能处理好人际关系，遇到困难时自然能得到八方支援。 与人交往要从友善开始。如果你发脾气，对人家说出一两句不中听的话，自己会有一种发泄的快感。但对方呢？会分享你的痛快吗？你那充满火药味的口气，敌视的态度，能使对方心甘情愿地赞同你吗？ “如果你握紧一双拳头来见我，”威尔逊总统说，“我想，我可以保…...- 0
- 0
- 138
-
布利斯定理：事前多思考，事中用时少
什么是布利斯定理？ 布利斯定理的内容是：用较多的时间为一次工作事前计划，做这项工作所用的总时间就会减少。这一定理来源于美国心理学家布利斯所做的一个实验。 该实验把学生分成三组进行不同方式的投篮技巧训练。第一组学生在20天内每天练习实际投篮，把第一天和最后一天的成绩记录下来。第二组学生也记录下第一天和最后一天的成绩，但在此期间不做任何练习。第三组学生记录下第一天的成绩，然后每天花20分钟做想象中的投…...- 0
- 0
- 138
-
海恩法则：精益求精，从小事做起
什么是海恩法则？ 海恩法则是德国飞机涡轮机的发明者德国人帕布斯·海恩提出的在航空界关于飞机飞行安全的法则。海恩法则指出：每一起严重事故的背后，必须有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。 “海恩法则”告诉我们，我们都是平凡人，都在从事简单而平凡的工作，只有把小事、简单的事、平凡的事做细、做好了，才能做成大事，才能创造自己人生的不平凡业绩。 在现实生活中，大事都是由小事构成的。正所…...- 0
- 0
- 137
-
「个人成长：情绪篇」杜绝抱怨，学会接受
杜绝抱怨，学会接受 事情具有两面性，有利也有弊。遇到不利因素时，要学会接受，在这不利因素里学习到东西才是最重要的。要养成善于接受挑战的好习惯，切勿让抱怨毁了大好前程。 抱怨是成功的天然克星，是最容易养成的坏习惯。在人生道路上，困难挫折数不胜数，当人们遇到此类事情时，不是抱怨出身不好，就是抱怨社会阅历太浅，要么抱怨社会竞争太激烈。殊不知，困难、挫折却偏爱这些喜欢抱怨的人，他们越是抱怨，困难、挫折就越…...- 0
- 0
- 136
-
「个人成长」“7/38/55”定律：衣着服饰中的大学问
什么是“7/38/55”定律？ “7/38/55”是人们在给别人第一印象时传递的各种信号所占的百分比。人与人交流时，相互传递的信号主要有三种，加利福尼亚大学的恶阿尔伯特·马哈宾博士称其为3V：视觉信号（visual）、声音信号（voice）以及语言信号（vocabular）。视觉信号是指我们所能看到的东西，如衣服、形体语言、面部表情等；声音信号是指人怎样使用他的声音；语言信号指遣词造句。而视觉因素…...- 0
- 0
- 136
-
「个人成长」塞利格曼效应：不要给自己设限
什么是塞利格曼效应？ “塞利格曼效应”是美国心理学家塞利格曼在一组实验中得到的，他提出“习得性无助”的现象，并指出只要自己不跪着，没有人会比你高。后来人们将此说法归纳为心理学效应，总结的内容为：很多人遭遇失败或挫折后，都会产生绝望、抑郁、意志消沉的情绪，这必将使得人们错失成功的机会。当遭遇挫折与失败之时，若人们能够对绝望说“不”，心中始终存有坚定的希望，那么这样的人就永远不会输。 综观那些有所作为…...- 0
- 0
- 135
-
「员工激励」末位淘汰法则：巧用末位淘汰制，激发活力
什么是末位淘汰法则？ 末位淘汰法则，也称活力曲线、10%淘汰率法则，即通过竞争淘汰来激励人的极限能力，将工作业绩靠后的员工淘汰掉，它被认为是企业人力资源绩效考核的重要方法之一。 末位淘汰制的提出者是通用电气公司（GE、奇异公司）前CEO杰克·韦尔奇。这一法则被认为是给GE带来无限活力的法宝之一。目的是企业为了满足市场竞争的需要，在对企业员工的工作表现做出科学的评价后，对员工进行合理分类或排序，并按…...- 0
- 0
- 135
扫码打开当前页
-
￥优惠劵使用时效：无法使用使用时效：
之前
使用时效：永久有效优惠劵ID：×