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「团队竞争力」猴子大象法则：竞争的优劣势是相互转化的
什么是猴子大象法则？ 猴子大象法则大意是：大象可以踩死猴子，但猴子也可以骚扰大象，给大象带来诸多麻烦。这个法则给我们这样的启示，竞争中，看似占尽优势的一方胜算很大，但不一定能取得最终胜利。 在竞争中，双方的优劣势是相互转化的，针对不同的竞争对手，你的优势可能会变为劣势。大象有体重，但猴子更灵活，对于猴子而言，大象的体重优势恰恰是劣势。胖子与瘦子打架，各有长短，胖子可以轻松摔倒瘦子，但瘦子躲闪及时，…- 89
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「团队竞争力」快鱼法则：迅速反应快起步，致胜关键在速度
什么是快鱼法则？ 快鱼法则即快鱼吃慢鱼。钱伯斯在谈到新经济规律时说，现代竞争已“不是大鱼吃小鱼，而是快的吃慢的。”这就是快鱼法则。“快鱼吃慢鱼”是思科CEO钱伯斯的观点，他认为“在互联网经济下，大公司不一定打败小公司，但是快的一定会打败慢的。互联网与工业革命的不同点之一是，你不必占有大量资金，哪里有机会，资本就很快会在哪里重新组合。速度会转换为市场份额、利润率和经验”。“快鱼吃慢鱼”强调了对市场机…- 81
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「团队竞争力」零和游戏定律：竞争不是争你高我低，而是共赢
什么是零和游戏定律？ 零和游戏定律，又被称为游戏理论或零和博弈，是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，而游戏的总成绩永远为零。参与博弈的各方，在严格竞争下，一方的收益必然意味着另一方的损失，二者的大小完全相等，博弈各方的收益和损失相加总和永远为“零”，整个社会的利益并不会因此而增加一分。零和游戏定律启示管理者，在社会发展和商业竞争中，要勇于跳出“零和”的圈子，寻找实现“正和”“双…- 148
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「团队竞争力」温水煮蛙效应：沸水逃生温水死，安逸环境须警惕
什么是温水煮蛙效应？ 温水煮蛙效应，又称青蛙效应、温水青蛙原理，是指把一只青蛙扔进开水里，它因感受到巨大的痛苦便会用力一蹬，跃出水面，从而获得生存的机会。当把一只青蛙放在一盆温水里并逐渐加热时，由于青蛙已慢慢适应了那惬意的水温，所以当温度已升高到一定程度时，青蛙便再也没有力量跃出水面了。于是，青蛙便在舒适之中被烫死了。 温水煮蛙效应源自十九世纪末美国康奈尔大学曾进行过的一次著名的青蛙试验。温水煮蛙…- 110
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「团队竞争力」吉尔伯特法则：危险没人管，才是真危险
什么是吉尔伯特法则？ 英国人力培训专家B.吉尔伯特提出：工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样做。这就是吉尔伯特法则，它告诉管理者，真正危险的事，是没人跟你谈危险。 吉尔伯特法则案例 垫圈问题未被重视，航天飞机机毁人亡 1986年1月28日，美国佛罗里达州卡纳维拉尔角的肯尼迪航天中心，“挑战者”号航天飞机升空75秒钟后爆燃，7名宇航员无一幸存，震惊世界。 据调查，“挑战者”号爆炸的直接原因非常…- 80
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「团队竞争力」生态位法则：选准位置，不战而胜
什么是生态位法则？ 生态位法则也称“格乌司原理”“价值链法则”，是由俄罗斯科学家格乌司做草履虫试验时发现的。比喻管理，只要选对了方向，找准了定位，就能达到不战而胜的目的。格乌司做了一个试验：把一种叫双小核草履虫和一种叫大草履虫的生物，分别放在两个相同浓度的细菌培养基中，几天后，他发现这两种生物的种群数量增长都呈S型曲线。接着，他把这两种生物又放入同一环境中培养，并控制一定的食物。16天后，培养基中…- 444
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「团队竞争力」鲶鱼效应：鲶鱼激活沙丁鱼，引入竞争振士气
什么是鲶鱼效应？ 挪威人爱吃沙丁鱼。在海上捕得沙丁鱼后，如果能让它活着抵港，卖价就会比死鱼高好几倍。但是，由于沙丁鱼生性懒惰，不爱运动，返航的路途又很长，因此捕捞到的沙丁鱼往往一回到码头就死了，即使有些活的，也是奄奄一息。只有一位渔民的沙丁鱼总是活的，而且很生猛，所以他赚的钱也比别人多。该渔民严守秘密，直到他死后，人们才打开他的鱼槽，发现只不过是多了一条鲶鱼。 原来鲶鱼以鱼为主要食物，装入鱼槽后，…- 103
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「团队竞争力」犬獒效应：撕咬产生藏獒，竞争成就强者
什么是犬獒效应？ 当年幼的藏犬刚长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里，让它们互相撕咬，最后幸存下来的犬才能被称为“獒”，这是一个优胜劣汰的过程，通常十只藏犬中只能留下一只。可见这是多么残酷的竞争，但幸存下来的将是真正的强者。 如今，在激烈的市场竞争中，企业同样面临着藏犬一样的处境，为了生存和发展，需要积极面对竞争。让企业在竞争中生存，困境是造就强者的学校，这就是“犬獒效…- 54
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