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「企业创新」卡贝定律:先放弃,再争取
什么是卡贝定律? 卡贝定律又叫卡贝定理,由美国电话电报公司前总裁卡贝提出:放弃是创新的钥匙,放弃有时比争取更有意义。这一理论教诲人们:在未学会放弃之前,你将很难懂得什么是争取。 卡贝定律案例 汤姆克弃旧图新,松下放弃大电脑 1945年,服部正次就任日本钟表企业精工舍第三任总经理。服部正次决定放弃机械表制造,在新产品的开发上做文章,成功地研制出了一种新产品—石英电子表!1970年,石英电子表开始投放…...- xiawuyouke
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「员工激励」拉伯福法则:奖励出效益,重奖之下必能留人
什么是拉伯福法则? 拉伯福法则又称拉伯福定律,是由美国管理专家米契尔·拉伯福提出的一条管理法则,其内容就是:人们会去做受到奖励的事情。拉伯福认为,这是“最简单、最明白,然而也是最伟大的管理原则”。 拉伯福是一个从车间里成长起来的管理者。在他看来,当今许多企业、组织之所以无效率、无生气,归根到底是由于它们的员工考核体系、奖罚制度出了毛病。对今天的组织体系而言,其成功的最大障碍就是所要求的行为和所奖励…...- xiawuyouke
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「个人成长:职场篇」把敬业变成习惯
把敬业变成习惯 一个人在追求成功的过程中,会遇到这样那样的困难。那么,战胜困难,就要有敬业精神。敬业精神是强者之所以成为强者的一个重要方面,也是由弱者到强者应该具备的职业品性。如果你在工作上能敬业,并且把敬业变成一种习惯,就会受益终生。 敬业精神是每一个职场中人应具备的职业品性,是获取成功的前提条件。如果在工作上能发挥出敬业精神,并且把敬业变成一种习惯,那么,离成功已经不远了。 所谓“敬业”,就是…...- xiawuyouke
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洛克忠告:规定宜少,执行应严
什么是洛克忠告? 英国教育家洛克提出,规定应该少定,一旦定下之后便得严格遵守。这一理论被管理界称为“洛克忠告”。它告诉人们:简则易循,严则必行,令出必行才能保证成功。 制度贵在合理和可行,在管理中,把制度程序化、简单化,可让执行者高效执行,提高执行效率。要做到这些,对各种各样的制度进行优化,化繁为简就非常有必要。如何优化,如何保证员工以最好的状态执行,是每个管理者必须重视的。 洛克忠告案例 繁文缛…...- xiawuyouke
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「员工激励」古狄逊定理:懂得分权,让员工为你分担
什么是古狄逊定理? 古狄逊定理是由英国证券交易所前主管N.古狄逊提出的,定理指出管理是一门让别人干活的艺术,一个好的管理者是指挥别人,让别人分担自己的工作。一个只知道自己干的管理者,是一个最差劲的管理者。 初创团队的发展壮大不能光靠一个或几个管理者将所有的工作大包大揽,必须依靠所有员工的共同努力,借助他们的才能和智慧,群策群力,否则,再能干的管理者也会被拖垮。懂得分权,这是初创团队管理者必须懂的一…...- xiawuyouke
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「职场生存法则」青蛙法则:职场竞争时刻都在发生
什么是青蛙法则? “青蛙法则”就是说先把一只青蛙放在一个盛满凉水的容器里,然后慢慢地给这个容器加热,控制在每两天升温一度的状态。那么,即使有一天当水温升到了90℃,即使这时的青蛙已经几乎被煮熟了,它都不会主动从这个容器中跳出来。但是如果将一只青蛙突然扔进热水中,青蛙会马上一跃而起,逃离危险。青蛙对眼前的危险看得一清二楚,但对于还没有到来的危机却置之不理。 未雨绸缪是人们常挂在嘴边的一句话,但真正能…...- xiawuyouke
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羊群效应:在队伍的后面就一定安全吗
羊群效应:在队伍的后面就一定安全吗 在羊群效应的研究中有一个关于青蛙的例子。 一只青蛙在井底过腻了,对生活产生了新的渴望:“外面的世界是怎样的?我真想出去看一看!” 它把自己的想法告诉了其他青蛙,却遭到了大家的一致鄙视。这时,一只年长的青蛙出来说话了。作为集体中的权威,年长的青蛙不紧不慢地说:“你这个傻孩子,不要再说胡话了,我们青蛙世世代代都生活在这里,这就是我们的世界。再说了,你就是想出去恐怕也…...- xiawuyouke
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「职场生存法则」最后通牒效应:设定最后期限
什么是最后通牒效应? 最后通牒效应:设定最后期限 对于不需要马上完成的任务,人们总是习惯于在最后期限即将到来时,才去付诸行动。因为人们大多具有一种拖拉的倾向,在从事某一活动时,能拖则拖,直到规定的时间或是条件不允许继续下去时,人们才会急切地想要完成任务,这在心理学上就叫做“最后通牒效应”。 “最后通牒效应”对于我们来说并不陌生,因为我们每天都在重复着这样的心理状态,都在做着类似的事情。心理学家曾针…...- xiawuyouke
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「企业创新」米格-25效应:用落后的零件,造一流的飞机
什么是米格-25效应? 前苏联研制生产的米格-25喷气式战斗机,以其优越的性能广受世界各国青睐,然而,众多飞机制造专家却惊奇地发现:米格-25战斗机所使用的许多零部件与美国战机相比要落后得多,而其整体作战性能却达到甚至超过了美国等其他国家同期生产的战斗机。 造成这种现象的根本原因是,米格公司在设计时从整体考虑,对各零部件进行了更为协调的组合设计,使该机在升降、速度、应激反应等诸方面反超美机而成为当…...- xiawuyouke
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「个人成长」蜕皮效应:苦难是人生的必修课
什么是蜕皮效应? “蜕皮效应”来源于节肢动物和爬行动物生长期间旧表皮脱落的现象。由于它们每蜕一次皮就能够长大一些,所以被用来形容成长也是一个痛苦相随的过程。 蜕皮效应在生活中有着广泛的应用,它告诉我们成功的道路上充满了苦难和艰辛。也正因为这些苦难,才使我们的脚步更加坚毅。如果我们能把每一次经历的苦难看成是一次锻炼的机会,看成是人生的必修课,你就能更轻松地成功。 蜕皮效应案例 帕格尼尼4岁时得了一场…...- xiawuyouke
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「个人成长」雪中送炭定律:为落魄的朋友送一束阳光
什么是雪中送炭定律? 雪中送炭定律,是指人们会对自己处境为难时帮助过自己的人心怀感激的一种心理,这种心怀感激会让人印象深刻。人们能够忘记一些平常的帮忙,但那些在特殊时期接受的帮助会深深地印刻在脑海里。 人际关系就像播种一样,播种越早,收获越早;撒下的种子越多,你就收获得也越多。人际关系需要你的精心播种和培育,就像农夫在田里播种一样。同样,人际交往不需要刻意为之,有时候雪中送炭,同样胜于锦上添花。 …...- xiawuyouke
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「个人成长」雷鲍夫法则:尊重对方,态度谦和
什么是雷鲍夫法则? 在下面8条“最重要的字”中,有6条是由美国管理学家雷鲍夫总结的,第1条和第4条是由他人代为补充。管理界将这8条“最重要的字”,统称为雷鲍夫法则。还有人将此法则称为建立合作与信任的法则,或是交流沟通的法则。 ●最重要的8个字是:我承认我犯过错误 ●最重要的7个字是:你做了一件好事 ●最重要的6个字是:你的看法如何 ●最重要的5个字是:咱们一起做 ●最重要的4个字是:不妨试试 ●最…...- xiawuyouke
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「个人成长:学习篇」善于了解、精于观察
善于了解、精于观察 一个习惯了解、观察他人的人,会比其他人学到更多的社会经验,为自己的成功赢得更多机会。 人除了要在书本上学习知识以外,还要在他人身上及社会中学习经验,只有这样才能丰富自己的学识,使自己更快地取得成功。 学习书本知识需要养成持之以恒的好习惯,而学习社会经验则需要养成善于了解、精于观察的好习惯,这样才能在有效时间内学到更多东西。从另一方面讲,才能赢得他人好感。李嘉诚的事例足以说明养成…...- xiawuyouke
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坠机理论:如何走出“老总坠机企业亡”怪圈
什么是坠机理论? 坠机理论讲的是,由于企业对老总过度依赖,老总坠机发生意外,这个企业也会跟着一同坠落,再也发展不起来。因此,这个理论提出“依赖英雄不如依赖机制”的观点。企业需要在平日的经营管理中形成一套完善的制度,以避免因企业的领导突然“坠机”而导致企业沉沦。 企业的经营管理、良好运转,离不开素养高、能力强的个人,但也不能完全按照某个人的意愿行事,一个企业或团队,向前走的每一步依靠的应该是完善的制…...- xiawuyouke
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「员工激励」激励倍增法则:激励员工,一本万利
什么是激励倍增法则? 美国管理学家彼得提出,激励员工、赞赏别人所付出的,要远远小于被赞赏者所得到的,只要付出1%的努力就能获得10%的收益,这就是激励倍增法则。员工从管理者的激励中所得到的要远远大于管理者的付出。 这一法则启示管理者,要学会使用激励的杠杆,让员工始终处于工作的最佳状态,让管理者以最小的付出获得最大的回报。 激励倍增法则案例 松下让管理“端菜”,海尔以员工“命名” 松下电器的创始人松…...- xiawuyouke
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「职场生存法则」共生效应:善待自己的“共生体”
什么是共生效应? 自然界存在这样一种现象:当一株植物单独生长时,会显得矮小又单调,而与众多同类植物一起生长时,则根深叶茂。人们把植物之间的这种相互影响、相互促进的现象称为“共生效应”。 对于我们职场中的人士来说,我们的“共生体”就是我们的同事。我们生活的大部分时间都是在工作。一天24个小时,除去吃饭睡觉的时间,你有一大半的时间是在和同事相处,同事成了你生活中仅次于家人的亲密接触者。但如果和同事的关…...- xiawuyouke
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「个人成长:社交篇」友善待人,提高人际交往能力
友善待人,提高人际交往能力 林肯说:“一滴蜜比一加仑胆汁,能捕到更多的苍蝇。”只要我们养成友善待人的好习惯,就能处理好人际关系,遇到困难时自然能得到八方支援。 与人交往要从友善开始。如果你发脾气,对人家说出一两句不中听的话,自己会有一种发泄的快感。但对方呢?会分享你的痛快吗?你那充满火药味的口气,敌视的态度,能使对方心甘情愿地赞同你吗? “如果你握紧一双拳头来见我,”威尔逊总统说,“我想,我可以保…...- xiawuyouke
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「团队建设」波克定理:无摩擦便无磨合,有争论才有高论
什么是波克定理? 波克定理的提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士•波克,其内容是,只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。 波克定理案例 南山决策要靠吵,批评争论是法宝 南山集团是山东省龙口市一个村企合一的大型国家级集团,始创于改革开放初期,经过多年的发展,现已发展成为稳居中国企业500强前列的大型民营股份制企业,形成了以铝业、纺织服饰、金融、航空、地产、健康、教育、旅游等为主导的多产业并举发…...- xiawuyouke
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重新定义自我,跳出当下的环境
重新定义自我,跳出当下的环境 摒弃自我怀疑,拒绝不假思索地认同 有一个学生跟我说:“工作之前我是一个极有主见的人,哪怕父母、同事、爱人和朋友一起反对我,我也会坚持自己认为正确的看法。但现在好像不同了,我变得有些懦弱,只要有人提出异议,我就怀疑自己。有时候,我听到异议后甚至会立刻表示认同。” 她为何有如此大的转变?这是因为,她进入了一家咨询公司——强调团队精神以及专业意见的集中地。在这里,她的“自我…...- xiawuyouke
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「个人成长:礼仪篇」注意说话方式,把话说漂亮
注意说话方式,把话说漂亮 人人都有自己的说话方式,并且已经形成了一种习惯,但那是好习惯还是坏习惯,还要因说出来的话是否受人欢迎来评定。 日常生活中,人们经常根据自己的好恶来讲话,不管别人是否爱听只为了一吐为快,口若悬河地说起来没完没了。殊不知,你所说出来的话并非是人们所感兴趣的。你的那种说话方式,也有可能引起他人的反感。所以,在与人交谈过程中,必须注意说话方式,并把它当成一种习惯,应用在日常生活中…...- xiawuyouke
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「员工激励」马蝇效应:不但要懂得激励,更要善于激励
什么是马蝇效应? 马蝇效应又称马蝇法则,是美国总统林肯总结提出的。再懒惰的马,只要身上有马蝇叮咬,它也会精神抖擞,飞快奔跑。 马蝇法则告诉我们,激励是讲究方法的,正确的、恰当的鞭策和激励可成为前进的动力。这个法则特别适合员工激励,有些领导者想激励员工,却不知道采用什么方法,或盲目激励,结果却因方法不正确而适得其反。 因此,聪明的管理者必须善于运用正确的手段和方式激励员工,只有这样才能鼓励他们甘愿为…...- xiawuyouke
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励志:快速成功法则为什么有市场
励志:快速成功法则为什么有市场 今天你去听励志讲师的课程了吗?即使你没有付费去听,恐怕也在网上、新闻或朋友圈中经常看到类似的内容——教你怎样快速地获得现实利益,取得事业的成功等,这似乎给了你一枚灵丹妙药,只要吃下去,你的人生就万事大吉了。 成功学现在已经成为社会上的有害理论,很多人沉溺其中的原因是,这些内容把所谓的成功简单化了,蒙蔽了人们的心智。比如,人们看完一本关于成功学的书后,会感觉成功离自己…...- xiawuyouke
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「个人成长:情绪篇」谦虚谨慎,消除自负心理
谦虚谨慎,消除自负心理 “谦虚使人进步,骄傲使人落后”早已成了一则古训,它告诉人们要低调做人,养成谦虚的好习惯,这是做事之本。否则,会招致自大、目中无人的恶名。 古人云:“满招损、谦受益。”说明了谦虚的好处。一个人的心灵倘若被骄傲、自大填满了,其事业将停止不前,其见识、经验、阅历等都会受到限制,这样的人是不会有所作为的。而那些谦虚谨慎的人,不但能倾听他人的建议,还能虚心向他人请教,这样的人进步比较…...- xiawuyouke
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「团队建设」戴伯尔法则:多沟通,才能实现民主决策
什么是戴伯尔法则? 戴伯尔法则的提出者是英国戴伯尔公司总裁I.戴伯尔。其内容为:民主是现代管理的潮流,但是若事事要求民主,效果反而不好。 因此,团队在实现高度透明的管理模式上不可一刀切,需要多方沟通,不仅仅是同级之间,还包括上下级、企业内外部等。只有企业中有完善的、畅通无阻的沟通机制,才能实现所谓的民主管理。 戴伯尔法则案例 凭投票冤死苏格拉底,排众议力推四九足金 雅典作为古希腊最著名的城邦,其民…...- xiawuyouke
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「个人成长」糖果效应:克服小诱惑,将获得更多
什么是糖果效应? “糖果效应”是由著名的心理学家萨勒提出的,旨在说明人们控制自己的能力,后被人们总结为:每个人都有一定的自控能力,但不同人的心理特征、受教育程度,以及生活环境的不同,自控的能力也会不同;自控能力强的人,往往易收获更多。 糖果效应在人的自控力方面有着明显的特点,对此心理学家萨勒曾做过如下实验。 糖果效应案例 萨勒对一群都是4岁的孩子说:“桌上放2块糖,如果你能坚持20分钟,等我买完东…...- xiawuyouke
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「个人成长」投其所好定律:迎合其喜好,最受人欢迎
什么是投其所好定律? 每个人都喜欢自己感兴趣的领域,因为他是这个领域的专家。所以在生活中,激发对方的兴趣,你不仅会获得新知,有时加以利用,还能够逢凶化吉。这就是投其所好定律。 如果你想别人喜欢你,让他人对你产生兴趣,那么你一定要注意迎合对方感兴趣的话题和爱好。如果只是一味地热衷于做自己感兴趣的事情,容易给彼此的交往造成障碍,影响彼此的沟通与情感交流。 投其所好定律案例 有一对青年男女恋爱了。姑娘年…...- xiawuyouke
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「团队建设」皮尔·卡丹定理:搭配务求有效,力避1+1=0
什么是皮尔·卡丹定理? 法国著名企业家皮尔·卡丹是世界顶级服装设计大师和商业巨头,他提出,在用人上一加一不等于二,搞不好等于零。有效搭配,方显威力。这一定理被称为皮尔·卡丹定理,广泛应用于管理领域。 人与人的合作不是人力的简单相加,而是复杂和微妙得多。在人与人的合作中,假定每一个人的能力都为1,那么10个人的合作结果有时比10大得多,有时甚至比1还要小。因为人不是静止的物,而更像方向不同的能量,相…...- xiawuyouke
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「个人成长:自信篇」培养独立意识,用意识决定行为
培养独立意识,用意识决定行为 人生在世,靠任何人都不如依靠自己。陶行之老先生曾经说过这样一段话:“淌自己的汗,吃自己的饭,自己的事自己干。靠天靠人靠祖宗,不算是好汉。”人只有养成自信自立的好习惯,才能在风雨兼程的人生中成为一个有创造性的人,为自己创造一块资源丰盈的天地。 行为是意识的具体体现,培养独立自主的意识,是养成独立好习惯的基本条件。 所谓独立自主,顾名思义就是自己做自己的事,自力更生不依赖…...- xiawuyouke
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「个人成长:职场篇」干一行,精一行
干一行,精一行 每位老板都希望雇佣一个能工巧匠,都喜欢把工作交给一个技术娴熟的人。所以,无论从事什么行业都要尽可能完善自己的专业知识,把自己打造成一个技术精湛的人。 实际生活中,许多人都有应付差事的心理,认为只要能把老板糊弄过去,工资就可以到手了。殊不知,这是对自己不负责的表现。这样做的后果不但让老板对你产生看法,而且还使自己养成了得过且过的坏习惯,形成不思进取、不务正业的不良态度。 例如:那些技…...- xiawuyouke
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「个人成长:时间管理」珍惜时间,不轻易放过一分一秒
珍惜时间,不轻易放过一分一秒 时间是生命中的一大资源,善于把握时间者,时间会为他们留下智慧与力量,帮助他们取得成功;而藐视时间作用者,时间会给他们留下空虚与懊悔。所以,人们必须养成珍惜时间的好习惯,不轻易放过一分一秒,这样人生才能划上一个圆满的句号。 时间具有创造性和毁灭性,浪费时间往往会为人生带来毁灭性打击,是不幸生活的开始,是亲手毁灭幸福的表现;而珍惜时间往往能促使人们在各个领域取得成功,创造…...- xiawuyouke
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没有白占的便宜,你只是在交贪婪税
没有白占的便宜,你只是在交贪婪税 有一天,我居住的小区对面新开了一家知名饮品店,店门口人山人海,排起了长队。我问来接我的助理:“喝点东西而已,什么时候来不行,为什么现在这么多人呢?” 助理说:“这家店今天推出了免费活动。昨天在微信上发了一条广告,凡是来捧场的,不论男女老少,全都赠送一份免费饮品,在规定时间内来领就行。” 听到这里我明白了,这个世界上没有你白占的便宜,所有的免费产品,背后一定有着一种…...- xiawuyouke
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「个人成长」巴纳姆效应:清醒地认识自己
什么是巴纳姆效应? “巴纳姆效应”是以著名魔术师费尼尔司·泰勒·巴纳姆来命名的,他曾经在评价自己的表演时说,他的节目之所以受欢迎,是因为节目中包含了每个人都喜欢的成分,所以每一分钟都有人“上当受骗”。巴纳姆效应它主要表现为:每个人都会很容易相信一个笼统的、一般性的人格描述特别适合他;即使这种描述十分空洞,他仍然认为反映了自己的人格面貌。而要避免巴纳姆效应,就应客观真实地认识自己。 曾经有位心理学家…...- xiawuyouke
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「个人成长」跷跷板定律:人际交往收支平衡
什么是跷跷板定律? 要让对方高一些,就必须使自己低一些,要让自己高一些,就必须使对方低一些,这就是在人类行为意识领域占举足轻重作用的“跷跷板定律”。竞争双方,出现“你高我低,或我高你低”的现象,就是“跷跷板效应”;竞争双方,为“抬高自己而压低对手”的现象,就是“跷跷板原理”。 著名的社会心理学家霍曼斯提出,人际交往在本质上是一个社会交换的过程,相互给予彼此所需要的。对于这一点,我们一定要认清。 其…...- xiawuyouke
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「个人成长:健康篇」戒烟限酒,有益健康
戒烟限酒,有益健康 要养成好习惯,摒除坏习惯也是必要的。由于人的性格、爱好不同,存在着这样或那样的坏习惯,对此,人们应该时不时地审视自己,改掉影响健康的不良恶习。 健康的习惯可以帮助人们获得一个健康的身体,而不良习惯则使人们与健康擦肩而过。 随着时代的发展,许多人养成了抽烟、酗酒等不利于健康的坏毛病,人们必须对此引起高度重视,尽自己最大所能,改掉这些不良习惯。 有一段时期,盖蒂抽烟抽得很凶。一天,…...- xiawuyouke
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「员工激励」特里法则:在承认中改正,从错误中收获
什么是特里法则? 特里法则指的是美国田纳西银行前总经理特里提出的一句管理名言:承认错误是一个人最大的力量源泉,因为正视错误的人将得到错误以外的东西。特里法则告诉我们,敢于认错本身是具有很大价值的。 特里法则案例 卡特认错支持率飙升,哈威揽责老板更信任 在营救驻伊朗的美国大使馆人质的作战计划失败后,当时美国总统吉米·卡特即在电视里郑重声明:“一切责任在我。”仅仅因为上面那句话,卡特总统的支持率骤然上…...- xiawuyouke
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